深耕热镀锌行业四十余年,带领一家“高能耗、高污染”的小作坊工厂,转型蝶变,发展成高效、绿色、一流的专业热浸镀锌现代化企业,他就是上海永丰热镀锌有限公司(以下简称“上海永丰”)董事长朱林龙。日前,朱林龙以《建立“十大支柱大质量屋”的经营罗盘质量管理模式》,荣获上海市质量金奖(先进质量管理金奖)。近年来,上海永丰创新质管体系,走绿色发展之路,不但创造了经济效益,还推动了行业的高质量发展,更为华漕镇在市级质量奖项目上实现“零”的突破。
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创新民营企业质量管理新模式
引领行业高质量发展
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上海永丰前身为1978年成立的上海永丰镀锌五金厂,是一家老牌乡镇企业。朱林龙1992年被员工选举为厂长时,上海永丰还在以村办作坊式工厂经营,处在倒闭的边缘,年产量只有3800吨,他一步一个脚印,带领员工将其发展成为拥有7家子公司、12条现代化热镀锌生产线的专业热镀锌集团型企业。在朱林龙的带领下,上海永丰“敬天爱人”,时刻秉持“头拱地、拿绝活”的精神,不断创新和提高热镀锌技术,把热镀锌产品做好、做优、做精,延长钢铁的使用寿命,为客户创造价值;为员工创造机会;为供方创造机遇;为企业创造未来;为国家创造财富。
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值得一提的是,朱林龙推动实施的“构建‘CIQP’质量管理体系”是全面构建“文化-创新-管理-绩效”四位一体的民企管理模式的生动实践,不仅提高了生产效率和产品质量,也让员工有了职业成就感和归属感,打破了人们对热镀锌企业的传统思维,得到了质量奖专家评审委员会的高度认可。
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以文化创新为引领,科技创新为先导
实现企业绿色转型
朱林龙坚守文化是企业的根与魂,他把《道德经》的智慧融入企业的经营管理,在他看来,《道德经》的核心是无我的利他,为客户赋能、为行业赋能,自我的实现就是水到渠成的。朱林龙坚守科学技术是第一生产力:坚持以技术创新为源动力,以经营创新推动管理和技术进步,组织成立热镀锌行业首家技术研发中心,坚定不移走清洁生产、绿色发展之路,组织运用前处理酸雾的全封闭吸收净化技术、镀锌烟尘移动罩式收集净化技术、转换坑链式移动技术等,累计投资2亿元,完成12条生产线的绿色转型升级。
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43年来,公司创新创造多项国内第一:国内首台提升5倍热效率的自动控温热镀锌炉,国内首创获30多项专利的锌液储存技术,国内第一条高效、清洁、节能的自主研发、自行设计、自行制作的全封闭热镀锌生产线。
视质量管理为企业生命
开创大质量层级罗盘模式
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永丰坚定不移地走清洁生产,节能降耗的发展之路,以科技创新为先导,增强企业的核心竞争力,为社会创造资源节约型、绿色环保型工厂,走可持续发展之路。朱林龙用多年的民企管理经验,开创式地总结了质量管理工作的四个层次,形成了适合于永丰发展的大质量框架,从确保产品质量、服务质量到落实过程质量、体系质量,再到提升管理质量、经营质量,再到抓好文化质量、战略质量、发展质量,逐层递进、保障落地,层层递进,做到文化落地、战略落地,持续提高整体绩效和管理能力,推动上海永丰和永丰集团获得长期成功。
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质量工作是经济工作的重中之重,永丰的上海市质量金奖填补了华漕镇市级质量奖的空白,也为华漕的质量工作打下一剂强心剂,未来我们将帮助更多扎根在华漕的企业在质量发展中不断突破,取得更多荣誉。华漕作为虹桥国际开放枢纽的战略承载地、虹桥国际中央商务区建设发展的主战场,在推动虹桥前湾地区生物医药产业集聚建设过程中,将继续砥砺前行,深耕质量工作,推动区域经济社会高质量发展。